Feature: Kubanische landwirtschaftliche Firma fordert US-Embargo, Projekte mehr Exporte

von Raimundo Urrechaga

CAIMITO, Kuba, Okt. 29–eines Kubas berühmtesten Zitrus-produzierenden Unternehmen in den 1980er Jahren ist derzeit Neugestaltung seiner Produktionen und anspruchsvollen amerikanischen Wirtschaftsembargos, die für den letzten 20 Jahren die Firma Kapazität exportieren untergraben hat.

Citricos Ceiba, befindet sich in der westlichen kubanischen Gemeinde Caimito, 31 km südwestlich von Havanna, nimmt die Herausforderung der Wiederherstellung seiner Produktions und einen Beitrag zur Wirtschaft der Insel stark brauchen neue Einnahmequellen.

Jedoch stehen verschiedene Hindernisse in den Weg für die staatlichen Stelle in ihren Bemühungen zur Überwindung seiner schwindenden Produktion und veralteter Technik.

Die US-Wirtschaftsblockade gegen Kuba verhängt vor fast sechs Jahrzehnten begrenzt nicht nur den Erwerb von spezialisierten Landmaschinen, sondern auch die Bereitschaft der ausländischen Investoren, die Interesse an einer Teilnahme an der Entwicklung des Landes waren.

„Wir hatten vier Akteure und konnte kein gemeinsames Projekt abzuschließen, weil diese Unternehmen ihr Geld in Kuba durch die Blockade fürchten. Wir in diesem Prozess seit zwei Jahren „, sagte Jose Pinero, technisch-produktive Direktor des Citricos Ceiba.

Die kubanische Firma weiter modernisieren und erweitern Produktionen vor der 36. Havana International Trade Fair in dieser Woche auf der Suche nach einem ausländischen Partner.

„Citricos Ceiba gehört Geschäftsportfolio Möglichkeiten des Landes für ausländische Investitionen. Eine 50 Millionen US-Dollar Venture projiziert wird, um eine Gemüse- und Aufbereitungsanlage zu bauen und die Ausrüstung zu modernisieren,“sagte Pinero.

Er wies darauf hin, dass der Investitionsplan einen ausländischen Partner fordert, der Kapitalbedarf, während die kubanische Seite das „Know-how“ hinzufügen wird die Belegschaft und die Infrastruktur beitragen.

Pinero, sagte ein weiteres Hindernis geschaffen durch das Embargo der mangelnde Zugang zu Finanzierung zu kaufen, Samen, Herbizide, Düngemittel, Anpflanzung von Technologie und unzählige Ressourcen benötigt, um die Arbeitsbedingungen der Bauern, Ernteerträge und die Qualität der Produkte zu verbessern.

Auch begrenzt, die das Unternehmen Transporteinheiten wie Autos, LKWs, Traktoren und Wasserleitungen mehr als drei Jahrzehnte alt, wegen der Blockade sind des Karibikstaates Zugang zu Krediten zu importieren Ersatzteile oder kaufen Sie neue Fahrzeuge in den Vereinigten Staaten.

Aus den 60 Transporteinheiten sind 13 bestimmt sehr bald zu Junk-e-, während die anderen 47 ihre ursprünglichen Motoren, Getriebe und andere Teile fehlen.

„Wir versuchen, unter allen Umständen verlieren unsere Gemüse- und Produktionen und daher alle Transporteinheiten bis zur Ernte zu widmen“, sagte Angel Mesa, Direktor des umfassenden technischen Service bei der Firma.

Citricos Ceiba wurde 1968 mit dem Ziel der Herstellung von Grapefruits, Orangen und Zitronen für Havanna wegen seiner geografischen Nähe gegründet.

Wie die Nation für den internationalen Tourismus öffnete, begann das Unternehmen mit fast alle seine Produktionen zu zahlreichen Einrichtungen des Hotels im ganzen Land zu verteilen.

Zur gleichen Zeit wurden einige „Experimente“ von Grapefruits in Westeuropa sowie Tomaten und Gurken nach Kanada zu exportieren.

Derzeit stehen nur 284 des Unternehmens 5.400 Hektar Land, Obst und Gemüse zu Pflanzen. Davon sind 116 gewidmet Zitrusfrüchte, besonders Orangen und Zitronen, während der Rest mit Mangos, Avocados, Guaven, Tomaten, Gurken und Peperoni bepflanzt sind.

Das Unternehmen expandiert auch seine „Hydrokultur-Module“ oder Gewächshäusern, wo Plantagen im Innenbereich in Schutzgebieten und auf Kokos Faser Substrat Böden angebaut werden.

„Hier zu arbeiten ist weniger hart als im Freiland, aber es braucht viel Ausdauer und Disziplin, weil wir mit fortschrittlichen Technologien produzieren qualitativ hochwertige Pflanzen für den Tourismus zu tun haben“, sagte William Verdecia, Leiter einer Gewächshaus-Einheiten.

Mit zufriedenstellenden Erträgen von bis zu 114 Tonnen pro Hektar erfordern die Gewächshäuser, alle aus Europa importiert, kontinuierliche Wartungsarbeiten der Netze zu ersetzen, Reparatur von Dächern und halten mit den digitalisierten Bewässerungssysteme.

Wirtschaftliche Zwänge durch die US-Blockade stören jedoch die Firma Ziel seiner Produktionen dieses Jahr 2.600 Tonnen Früchte und 600 von Zitrusfrüchten zu erhöhen.

„Wir wollen nächstes Jahr 40 Tonnen von Avocado erreichen und Paprika für die Ausfuhren um das Land mit viel zu versorgen benötigt harte Währung“, sagte Pinero.

Mit einem potenziellen Entwicklungsprogramm bis 2031 plant das Unternehmen 2.000 Hektar auf Zitrusfrüchte mit neuen Technologien gewidmet und eine weitere 2.000, Obstbäume wie Mango, Avocado, Guave und Papaya haben.

Es ist ein Plan, dass auch Importe versucht, um Nahrung zu reduzieren die Menge über 2 Milliarden Dollar pro Jahr.

Wirtschaftliche Verluste erreichte 51 Millionen Dollar im letzten Jahr für die Insel Landwirtschaft, Viehzucht und Agroforestry Unternehmen aufgrund des Embargos, laut einem aktuellen Bericht vom Landwirtschaftsministerium Kubas vorgestellt.

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